Η διοίκηση της Εθνικής τράπεζας αποσιωπά την αλήθεια από τους επενδυτές.
Δυστυχώς είναι η μόνη τράπεζα, όπου οι επενδυτές αγνοούν χρονοδιαγράμματα και το κυριότερο τα σχέδια της διοίκησης για το αν θα καταφέρει να κρατήσει την Εθνική εν δυνάμει ιδιωτική ή θα κρατικοποιηθεί όπως ανέφερε κορυφαίος υπουργός της κυβέρνησης;
Δυστυχώς είναι η μόνη τράπεζα, όπου οι επενδυτές αγνοούν χρονοδιαγράμματα και το κυριότερο τα σχέδια της διοίκησης για το αν θα καταφέρει να κρατήσει την Εθνική εν δυνάμει ιδιωτική ή θα κρατικοποιηθεί όπως ανέφερε κορυφαίος υπουργός της κυβέρνησης;
Η διοίκηση της Εθνικής τράπεζας έχει ενημερώσει το επενδυτικό κοινό για το ποια είναι η πραγματική καθαρή θέση της νέας Εθνικής τράπεζας;
Η διοίκηση της Εθνικής τράπεζας έχει παρουσιάσει τα σχέδια της για το πώς θα καλύψει το 10% της ελάχιστης συμμετοχής;
Στα δύο πιο ουσιώδη και φλέγοντα ζητήματα ο μέτοχος έχει άγνοια και σε αυτό ευθύνεται αποκλειστικά η διοίκηση η οποία δεν έχει βρει χρόνο να ενημερώσει τους μετόχους.
Η διοίκηση της Εθνικής πρέπει να δώσει και μια απάντηση στον μέτοχο γιατί η μετοχή κατέρρευσε στα 0,80 ευρώ.
Η ίδια διοίκηση όμως θα απαιτεί από τους μετόχους να εισφέρουν κεφάλαια σε μια αύξηση κεφαλαίου που δεν είναι η αρχή του τέλους.
Οι επενδυτές πρέπει να μάθουν επίσης και τις ακριβείς κεφαλαιακές ανάγκες και υποχρεώσεις της Εθνικής.
Οι σίγουρες φθάνουν τα 17,8 δις ευρώ, αλλά προφανώς θα προκύψουν και πρόσθετες κεφαλαιακές απαιτήσεις.
Όμως και ενώ ο μέτοχος της Εθνικής βρίσκεται στο σκοτάδι η διοίκηση της Εθνικής τράπεζας έχει ενημερώσει τον Επίτροπο την Grand Thornton
1)Που βρήκε τα κεφάλαια ώστε να αγοράσει ακίνητο αξίας 120 εκατ ευρώ;
2)Που βρήκε τα κεφάλαια για να προβαίνει σε κατασπατάληση δημοσίου χρήματος μέσω διαφημιστικών καταχωρήσεων;
Τα θέματα αυτά τα θέσαμε στην Grand Thornton η οποία μας απάντησε ότι διερευνώνται.
Είναι γεγονός ότι μια τράπεζα με αρνητικά κεφάλαια δηλαδή μια τράπεζα χωρίς κεφάλαια αγοράζει ένα ακίνητο με το αιτιολογικό της υψηλής απόδοσης 8% αλλά ουδείς ρωτάει που βρήκε τα κεφάλαια η Εθνική να αγοράζει ακίνητα;
Επίσης μπορεί να απαντήσει η Εθνική που βρήκε τα κεφάλαια για να πραγματοποιήσει μπαράζ διαφημίσεων σε όλα τα μέσα ενημέρωσης;
Το bankingnews ήδη ετοιμάζει και αποστέλλει στην DGCom επιστολή θέτοντας τρία ερωτήματα
1)Που βρήκε η Εθνική 120 εκατ κεφάλαιο για να αγοράσει το ακίνητο;
2)Που βρήκε η Εθνική κεφάλαια για να διαφημίζεται κατά τρόπο όχι προβολής του deal με την Eurobank αλλά με στόχο να κατευνάσει τα πνεύματα των αγανακτισμένων μέσων ενημέρωσης που δεν λάμβαναν διαφήμιση;
Μάλιστα μπορεί να απαντήσει η Εθνική πως ο αποσπασμένος επίτροπος στην Eurobank κάλεσε την Παρασκευή 8 Μαρτίου τις 3 επικεφαλής marketing της Eurobank και επί 5 ώρες «ξεψάχνιζε και το τελευταίο ευρώ» ενώ η Εθνική σπαταλά κεφάλαια χωρίς να διαθέτει κεφάλαια για διαφημίσεις;
3)Μπορεί να εξηγήσει η Εθνική γιατί έχει καθυστερήσει τόσο πολύ η ανακοίνωση των όρων εθελουσίας;
Η απάντηση είναι απλή, η διοίκηση αγνοούσε πολλές παραμέτρους και η DGCom αντέδρασε ενώ κατά παράδοξο τρόπο το Ταμείο Ασφάλισης Εργαζομένων αποδείχθηκε ότι είναι χρεοκοπημένο ή σχεδόν χρεοκοπημένο;
Η διοίκηση της Εθνικής τράπεζας έχει παρουσιάσει τα σχέδια της για το πώς θα καλύψει το 10% της ελάχιστης συμμετοχής;
Στα δύο πιο ουσιώδη και φλέγοντα ζητήματα ο μέτοχος έχει άγνοια και σε αυτό ευθύνεται αποκλειστικά η διοίκηση η οποία δεν έχει βρει χρόνο να ενημερώσει τους μετόχους.
Η διοίκηση της Εθνικής πρέπει να δώσει και μια απάντηση στον μέτοχο γιατί η μετοχή κατέρρευσε στα 0,80 ευρώ.
Η ίδια διοίκηση όμως θα απαιτεί από τους μετόχους να εισφέρουν κεφάλαια σε μια αύξηση κεφαλαίου που δεν είναι η αρχή του τέλους.
Οι επενδυτές πρέπει να μάθουν επίσης και τις ακριβείς κεφαλαιακές ανάγκες και υποχρεώσεις της Εθνικής.
Οι σίγουρες φθάνουν τα 17,8 δις ευρώ, αλλά προφανώς θα προκύψουν και πρόσθετες κεφαλαιακές απαιτήσεις.
Όμως και ενώ ο μέτοχος της Εθνικής βρίσκεται στο σκοτάδι η διοίκηση της Εθνικής τράπεζας έχει ενημερώσει τον Επίτροπο την Grand Thornton
1)Που βρήκε τα κεφάλαια ώστε να αγοράσει ακίνητο αξίας 120 εκατ ευρώ;
2)Που βρήκε τα κεφάλαια για να προβαίνει σε κατασπατάληση δημοσίου χρήματος μέσω διαφημιστικών καταχωρήσεων;
Τα θέματα αυτά τα θέσαμε στην Grand Thornton η οποία μας απάντησε ότι διερευνώνται.
Είναι γεγονός ότι μια τράπεζα με αρνητικά κεφάλαια δηλαδή μια τράπεζα χωρίς κεφάλαια αγοράζει ένα ακίνητο με το αιτιολογικό της υψηλής απόδοσης 8% αλλά ουδείς ρωτάει που βρήκε τα κεφάλαια η Εθνική να αγοράζει ακίνητα;
Επίσης μπορεί να απαντήσει η Εθνική που βρήκε τα κεφάλαια για να πραγματοποιήσει μπαράζ διαφημίσεων σε όλα τα μέσα ενημέρωσης;
Το bankingnews ήδη ετοιμάζει και αποστέλλει στην DGCom επιστολή θέτοντας τρία ερωτήματα
1)Που βρήκε η Εθνική 120 εκατ κεφάλαιο για να αγοράσει το ακίνητο;
2)Που βρήκε η Εθνική κεφάλαια για να διαφημίζεται κατά τρόπο όχι προβολής του deal με την Eurobank αλλά με στόχο να κατευνάσει τα πνεύματα των αγανακτισμένων μέσων ενημέρωσης που δεν λάμβαναν διαφήμιση;
Μάλιστα μπορεί να απαντήσει η Εθνική πως ο αποσπασμένος επίτροπος στην Eurobank κάλεσε την Παρασκευή 8 Μαρτίου τις 3 επικεφαλής marketing της Eurobank και επί 5 ώρες «ξεψάχνιζε και το τελευταίο ευρώ» ενώ η Εθνική σπαταλά κεφάλαια χωρίς να διαθέτει κεφάλαια για διαφημίσεις;
3)Μπορεί να εξηγήσει η Εθνική γιατί έχει καθυστερήσει τόσο πολύ η ανακοίνωση των όρων εθελουσίας;
Η απάντηση είναι απλή, η διοίκηση αγνοούσε πολλές παραμέτρους και η DGCom αντέδρασε ενώ κατά παράδοξο τρόπο το Ταμείο Ασφάλισης Εργαζομένων αποδείχθηκε ότι είναι χρεοκοπημένο ή σχεδόν χρεοκοπημένο;
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου